Conseil en transition & transformation
Un regard indépendant sur vos décisions les plus engageantes, aucune solution à défendre, seulement votre projet.
T2 Consulting accompagne les dirigeants de PME, les cadres de collectivités et les DSI dans leurs transitions les plus sensibles — migration, refonte, mise en place d'équipe ou de nouveaux domaines.
Un pilotage indépendant, du cadrage au transfert de compétences.
Le symptôme est rarement technique
Trois fonctions, une même fatigue de projet
Le problème se manifeste différemment selon où vous êtes assis — mais la cause est presque toujours la même : personne n'a le temps, ni la distance, pour piloter la transition.
Dirigeant & ENTREPRENEUR
Un projet qui dérape sans que personne ne le dise à voix haute
Le budget gonfle, le planning glisse, et vous découvrez la dépendance à un seul préstataire ou éditeur au pire moment — celui de la renégociation.
Cadre de collectivité
Un cahier des charges flou, un risque de recours
Le mémoire technique doit tenir la route juridiquement et techniquement, sous des contraintes RGPD et de sécurité que peu de prestataires anticipent vraiment.
Directeur Informatique
Des arbitrages qu'on prend seul, faute de sparring-partner
La dette technique s'accumule, la direction attend des réponses simples à des problèmes qui ne le sont pas, et il n'y a personne en interne pour challenger vos choix.
La méthode
Cinq étapes, un fil conducteur
Pas d'improvisation : chaque mission suit la même trajectoire, adaptée à votre contexte, votre calendrier et vos contraintes réglementaires.
Audit
État des lieux technique, organisationnel et contractuel. Cartographie des risques et des dépendances — avant toute décision.
Livrable : diagnostic écrit, sans jargonCadrage
Définition de la cible, des priorités, du budget et du calendrier. Rédaction du cahier des charges ou du mémoire technique si vous êtes en marché public.
Livrable : cahier des charges / mémoire techniquePilotage
Coordination des prestataires, arbitrages techniques, reporting régulier à la direction ou au comité de pilotage. Vous gardez la main, sans porter seul la charge.
Livrable : comités de pilotage réguliersDéploiement
Accompagnement au changement, plan de tests, bascule progressive ou à date fixe selon la criticité du système.
Livrable : plan de bascule & plan de repliTransfert
Documentation complète, montée en compétence des équipes internes. L'objectif n'est pas de vous rendre dépendant, mais autonome.
Livrable : documentation & formation des équipesCe qu'en disent les commanditaires
La confiance se construit projet après projet
« Un accompagnement de bout en bout pour piloter l'industrialisation de notre plateforme avec un engagement complet à la réussite. »
« Un cadrage clair dès la première semaine qui a permis la rédaction de notre CCTP sans stress. »
« Une approche pragmatique et structurée pour embarquer toute l'équipe dans la démarche. »
« Un livrable complet avec les constats, les recommandations et le plan de déploiement. »
« Un travail conséquent pour formaliser nos processus qui nous a permis de questionner nos missions efficacement . »
« Un interlocuteur qui parle à la fois le langage technique, le langage budgétaire et parle avec les métiers. »
Avant de vous engager
Les questions qu'on nous pose systématiquement
Notre structure est-elle trop petite pour justifier un accompagnement externe ?
C'est souvent l'inverse : plus une structure est petite, plus un projet SI qui dérape pèse lourd, faute de ressources en interne pour l'absorber. Les missions sont dimensionnées à votre taille — de quelques jours de cadrage à un pilotage complet sur plusieurs mois.
Combien coûte un accompagnement ?
Cela dépend du périmètre : un audit et un cadrage se chiffrent différemment d'un pilotage complet sur plusieurs mois. Le diagnostic initial permet d'établir une proposition précise, sans engagement.
Combien de temps dure une mission type ?
La plupart des missions durent entre 6 et 16 semaines, selon la complexité du système et le nombre de prestataires impliqués. Certains accompagnements en marchés publics s'étendent sur toute la durée du contrat.
Comment être sûr d'un conseil réellement neutre ?
Aucune commission, aucun partenariat éditeur, aucune revente de licences. La rémunération vient uniquement de la mission de conseil — c'est ce qui garantit que les recommandations servent votre intérêt, pas celui d'un fournisseur.
Travaillez-vous avec des collectivités soumises au code de la commande publique ?
Oui — rédaction de mémoires techniques, cadrage d'appels d'offres (MAPA, procédures adaptées) et accompagnement technique tout au long de la procédure, en lien avec vos services juridiques et achats.
Que se passe-t-il concrètement pendant le diagnostic gratuit ?
Un échange de 30 minutes pour comprendre votre contexte, clarifier l'enjeu réel derrière la demande, et vous dire honnêtement si un accompagnement est pertinent — ou pas.
Prochaine étape
Cadrons votre prochaine transition avant qu'elle ne devienne un problème.
Un échange de 30 minutes, sans engagement, pour clarifier l'enjeu et vérifier qu'un accompagnement a du sens pour votre situation.
- Réponse sous 48h ouvrées
- Diagnostic initial offert, sans engagement
- Interlocuteur unique du premier échange au transfert final